為了認(rèn)真執(zhí)行《陜建六建集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算管理辦法》，進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目全過(guò)程管理，將集團(tuán)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算工作落到實(shí)處。1月26日上午，集團(tuán)在第三會(huì)議室舉辦了項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，來(lái)自機(jī)關(guān)及基層單位的預(yù)算人員共60余人參加了培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)對(duì)集團(tuán)《目標(biāo)成本測(cè)算管理辦法》及出臺(tái)的原因和目的進(jìn)行了介紹，對(duì)開(kāi)展成本測(cè)算業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行了講解，對(duì)項(xiàng)目“成本策劃與控制方案”的編寫(xiě)做了說(shuō)明。在培訓(xùn)最后，集團(tuán)成本核算中心主任王祥生對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)各基層單位近期開(kāi)展的成本測(cè)算工作和“成本策劃與控制方案”編寫(xiě)工作進(jìn)行了具體安排。

       通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了集團(tuán)公司預(yù)算人員對(duì)成本測(cè)算工作的認(rèn)識(shí)，有效推動(dòng)了策劃、控制方案和測(cè)算結(jié)果在項(xiàng)目管理過(guò)程中的應(yīng)用，將為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)成本管理水平再上新臺(tái)階奠定良好的基礎(chǔ)。（朱稼華）